พนักงานลาออกแต่ละทีแสนจะปวดหัว HR ทุกคนรู้ว่าสมัยนี้การสรรหาคน (recruitment) นั้น ไม่ง่าย นอกจากผู้สมัครเก่งๆ จะหายาก ยังต้องแย่งชิงกับบริษัทอื่นๆ ที่ก็หมายตาอยู่เช่นกัน ถ้าอยากเพิ่มประสิทธิภาพให้การหาคนมาร่วมทีมล่ะก็ ลองทำตามเทคนี้เหล่านี้ดู!
1. กำหนดความต้องการให้ชัดเจน
ไม่ใช่คนเก่งทุกคนจะเหมาะกับองค์กร HR จึงต้องมีภาพชัดเจนว่ากำลังมองหาคนแบบไหน มีสเปคหรือคุณสมบัติอย่างไรบ้าง เมื่อรู้ความต้องการของตัวเองดีแล้ว เราก็จะสามารถค้นหาคนที่ใช่ได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
2. ใช้ช่องทางที่เหมาะสม
สมัยนี้มีวิธีการเข้าถึงผู้สมัครมากมาย ทั้งออฟไลน์และออนไลน์ ทั้งประกาศเอง, ลงเว็บไซต์, หรือแม้แต่การจ้างผู้ให้บริการด้าน recruitment HR ยุคใหม่ต้องมีความยืดหยุ่นและเลือกช่องทางให้หลากหลายเพื่อเพิ่มโอกาสหาคนได้ตรงความต้องการ
3. สร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับผู้สมัคร
เพราะ HR แทบจะเป็นประตูด่านแรกที่สร้างความประทับใจ(หรือไม่ประทับใจ)ต่อองค์กร กระบวนการสรรหาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพและสร้างความประทับใจให้กับผู้สมัคร จึงช่วยให้สามารถดึงดูดคนเก่งๆ เข้าหาองค์กรได้มากขึ้น
4. ใช้เทคโนโลยีช่วย
เดี๋ยวนี้ระบบการคัดเลือกและประเมินผู้สมัครล้ำหน้าไปมาก HR สามารถเลือกใช้ซอฟต์แวร์หรือแพลตฟอร์มที่มีฟีเจอร์เหล่านี้ในการหาคนเพื่อประหยัดเวลาในการคัดกรองผู้สมัครจำนวนมาก
5. ให้ข้อมูลครบถ้วน
ไม่ว่าจะเป็นข้อมูลเกี่ยวกับองค์กร ตำแหน่งงาน และสวัสดิการต่างๆ HR ต้องสื่อสารให้ครบถ้วนชัดเจน การทำเช่นนี้นอกจากแสดงถึงความจริงใจยังช่วยให้ผู้สมัครงานตัดสินใจได้ง่ายขึ้นว่าจะสมัครงานกับองค์กรหรือไม่
แต่ถ้าไม่อยากเสียเวลาไปกับการหาคนล่ะก็ การให้ผู้เชี่ยวชาญด้าน recruitment โดยเฉพาะ อย่าง PRTR ก็เป็นทางเลือกที่น่าสนใจ ด้วยประสบการณ์กว่า 30 ปีและฐานข้อมูลผู้สมัครกว่า 500,000 คน ทำให้สามารถเข้าถึงและช่วย HR คัดกรองผู้สมัครที่ตอบโจทย์องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็ว
ปรึกษาเพิ่มเติมเกี่ยวกับ PRTR Recruitment Services คลิก > https://www.prtr.com/services/
