Skip links

3 เหตุผลที่ Outsource Service กลายเป็นทางเลือกหลักของธุรกิจยุคใหม่

3 เหตุผลที่ Outsource Service กลายเป็นทางเลือกหลักของธุรกิจยุคใหม่

หลายองค์กรยังคิดว่า Outsource เป็นแค่ตัวช่วยแก้ปัญหาพนักงานไม่พอ หรือการจ้างงานชั่วคราว แต่แนวโน้ม Global Hiring Trends แสดงชัดเจนว่า Outsource Service กำลังกลายเป็นกลยุทธ์หลักสำหรับองค์กรที่ต้องการความยืดหยุ่นและประสิทธิภาพ

มีองค์กรหนึ่งที่เคยเผชิญความท้าทายในการจัดการทีมโปรเจกต์ระยะสั้น HR ต้องแบกรับภาระงานทั้งการสรรหาและจัดการคน ทำให้เวลาที่เหลือสำหรับวางกลยุทธ์เชิงธุรกิจแทบไม่พอ สิ่งนี้สะท้อนว่า วิธีการจ้างงานแบบเดิมไม่ตอบโจทย์ธุรกิจยุคใหม่

Global Trend ชี้ชัด Gig Economy และ Project-based Hiring

โลกการทำงานไม่ได้เหมือนเดิมอีกต่อไป Gig Economy, Freelance, Project-based Hiring กำลังกลายเป็นมาตรฐาน การจ้างพนักงานประจำเพียงอย่างเดียวอาจไม่พอสำหรับธุรกิจที่ต้องปรับตัวเร็ว

องค์กรที่ยังยึดติดกับรูปแบบประจำเผชิญปัญหา: ทีมบางส่วนมีงานน้อยเกินไป ขณะที่บางโปรเจกต์กลับขาดคนทำงาน ส่งผลให้เกิดทั้ง ค่าใช้จ่ายเกินจำเป็น และ ประสิทธิภาพตกต่ำ

Outsource Service จึงไม่ใช่ทางเลือกเสริม แต่เป็น เครื่องมือเชิงกลยุทธ์ ที่ช่วยองค์กรปรับตัวตาม Hiring Trends ล่าสุด โดยไม่ต้องเพิ่มพนักงานประจำ

เหตุผลที่ Outsource Service จึงเป็นทางเลือกหลัก

1. เพิ่มความยืดหยุ่นและปรับขนาดทีมได้ทันที

ธุรกิจยุคใหม่ต้องปรับขนาดทีมตามโปรเจกต์หรือช่วงพีคงาน การจ้าง Outsource Service ช่วยให้สามารถขยายหรือย่อทีมได้ทันที ลดความเสี่ยงจากค่าใช้จ่าย Fixed Cost และช่วย HR โฟกัสงานสำคัญเชิงกลยุทธ์

2. เข้าถึงทักษะเฉพาะด้านที่องค์กรไม่จำเป็นต้องเก็บ

หลายงานต้องใช้ความเชี่ยวชาญเฉพาะ เช่น IT, HR, Accounting หรือ Recruitment Agency การใช้ Outsource Service ทำให้ธุรกิจเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้โดยตรง โดยไม่ต้องสร้างทีมประจำและฝึกอบรมเอง ช่วยเพิ่มคุณภาพงาน ลดความผิดพลาด และสอดคล้องกับ Hiring Tips ที่ทำให้คนทำงานมีประสิทธิภาพสูงสุด

3. ประหยัดเวลาและบริหาร HR ได้ตรงจุด

การสรรหาและจัดการพนักงานเป็นเรื่องซับซ้อนและใช้เวลา Outsource Service ช่วยให้ HR จัดสรรเวลาไปโฟกัสกับงานสำคัญ เช่น Talent Development, Employee Engagement และกลยุทธ์การเติบโตขององค์กร ทำให้ HR ไม่ต้องเสียเวลาไปกับงานประจำหรือ admin ที่ไม่สร้างมูลค่า

ตัวอย่างจริงที่องค์กรเลือกใช้ Outsource Service

องค์กร SME หนึ่งในประเทศไทยที่เติบโตเร็วเลือกใช้ Outsource Service สำหรับทีมโปรเจกต์ การคัดเลือกทีมโดยผู้เชี่ยวชาญจาก PRTR ทำให้สามารถลดเวลาสรรหาพนักงานได้ครึ่งหนึ่ง ขณะเดียวกันยังสามารถปรับทีมให้เหมาะกับโปรเจกต์ใหม่ได้ทันที ผลลัพธ์คือทีมทำงานได้เต็มประสิทธิภาพ ทั้งคุณภาพและเวลา

สิ่งที่ชัดเจน: Outsource Service ไม่ใช่ทางเลือกสำหรับวิกฤติชั่วคราว แต่เป็น กลยุทธ์การบริหารทีมอย่างยืดหยุ่น ที่ช่วยให้องค์กรปรับตัวตาม Hiring Trends และ Gig Economy ได้ทัน

PRTR Total HR Solutions: Outsource Service ที่ตอบโจทย์ทุกองค์กร

PRTR ให้บริการ Outsource Service ครบวงจร ภายใต้แนวคิด Total HR Solutions
ไม่ใช่แค่จัดหาและดูแลบุคลากร แต่ช่วยให้ HR สามารถวางกลยุทธ์บริหารคนได้ตรงจุด เข้าถึงผู้เชี่ยวชาญ และเพิ่มประสิทธิภาพทั้งองค์กร

Outsource Service ของ PRTR ช่วยให้ธุรกิจ ลด Fixed Cost, เพิ่มความยืดหยุ่น และเข้าถึง Expertise โดยไม่ต้องเพิ่มพนักงานประจำ

สร้างความได้เปรียบทางธุรกิจด้วย Outsource Service

องค์กรที่มอง Outsource เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ มักสามารถปรับตัวต่อ Hiring Trends ได้เร็วกว่า ลดความเสี่ยงจากการจัดการพนักงานประจำและงาน Admin เพิ่มเวลาสำหรับพัฒนาทีม และตอบโจทย์ Talent Acquisition ได้ตรงจุด

ถึงเวลาที่ผู้บริหารและ HR ต้องเปลี่ยนมุมมอง Outsource Service จากทางเลือกเฉพาะกิจ เป็น เครื่องมือเชิงกลยุทธ์ ที่ช่วยธุรกิจเติบโตอย่างมั่นคง

ให้ PRTR ช่วยสร้างทีมที่ปรับตัวได้ทุกสถานการณ์

สร้างทีมที่ปรับตัวได้ทุกสถานการณ์ด้วย Outsource Service จาก PRTR ไม่ใช่แค่ลดค่าใช้จ่าย แต่เป็นการเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญ และเพิ่มประสิทธิภาพให้ทีมของคุณ ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ Outsource ฟรีวันนี้ เพื่อหาโซลูชันที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ

Top