ทำไมการเลือก Executive Search Firms ที่ไม่เหมาะสมถึงทำให้องค์กรเสียหาย
มีองค์กรหนึ่งที่กำลังขยายธุรกิจในไทย พวกเขามีตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงว่างและต้องการใครสักคนที่จะเข้ามาเติมเต็มบทบาทเชิงกลยุทธ์ ทีม HR จึงตัดสินใจใช้บริการจาก executive search firms in thailand ที่ราคาถูกและสัญญาณแรกดูน่าเชื่อถือ แต่ผลลัพธ์กลับตรงข้ามกับความคาดหวัง
หลังจากผู้บริหารใหม่เข้ามาเพียงไม่กี่เดือน ปัญหาก็เริ่มปรากฏ พนักงานบางคนรู้สึกว่าเขาไม่เข้ากับวัฒนธรรมองค์กร ความเข้าใจผิดในกระบวนการทำงานและแนวทางการตัดสินใจ ส่งผลให้โครงการสำคัญล่าช้า และมีค่าใช้จ่ายในการแก้ไขมากกว่าที่คาดการณ์ไว้ ไม่เพียงเท่านั้น ความเชื่อใจระหว่างทีมงานและผู้บริหารยังถูกบั่นทอน การหมุนเวียนพนักงานสูงขึ้น สภาพแวดล้อมการทำงานเริ่มตึงเครียด
ความเสียหายที่มองไม่เห็นแต่หนักหน่วง
การเลือกผู้บริหารผิด ไม่ได้ส่งผลเสียแค่ทางการเงิน การเสียโอกาสในการขยายธุรกิจ หรือค่าใช้จ่ายในการหาผู้บริหารใหม่เท่านั้น แต่ วัฒนธรรมองค์กรและความเชื่อใจของทีมงาน ก็ได้รับผลกระทบทันที
HR หลายองค์กรมักมองข้ามเรื่องนี้ มองแค่ประสบการณ์หรือเรซูเม่ แต่การเลือกผู้บริหารโดยไม่เข้าใจบริบทของทีมและวัฒนธรรมองค์กร จะทำให้การปรับตัวของผู้บริหารช้า และส่งผลให้ความร่วมมือระหว่างทีมลดลง
ตัวอย่างเช่น ทีมงานใหม่ที่เคยมีความเชื่อใจต่อหัวหน้าเก่า กลับไม่มั่นใจในแนวทางการตัดสินใจของผู้บริหารใหม่ นี่เป็นเหตุผลว่าทำไม leadership hiring จึงไม่ใช่เรื่องง่ายและไม่ควรเลือกแบบเร่งด่วน
ลดความเสี่ยงด้วยพันธมิตรที่เชี่ยวชาญ
องค์กรสามารถลดความเสี่ยงนี้ได้โดยการเลือก executive search firms in thailand ที่มีประสบการณ์จริงและเข้าใจทั้งธุรกิจและวัฒนธรรมองค์กร ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้ไม่เพียงแค่คัดเลือกผู้สมัครตามคุณสมบัติ แต่ยังประเมินความเหมาะสมด้านวัฒนธรรม การสื่อสาร และความเป็นผู้นำ
ทีมผู้เชี่ยวชาญอย่าง PRTR มีกรอบการประเมินที่ชัดเจน ตั้งแต่ความสามารถด้านเทคนิค ความเป็นผู้นำ และวิธีการทำงานร่วมกับทีม เพื่อให้มั่นใจว่าผู้บริหารที่เลือกเข้ามาจะปรับตัวได้เร็ว ลดความเสียหายทางธุรกิจ และช่วยให้โครงการสำคัญเดินหน้าได้ทันเวลา
เคล็ดลับการคัดเลือก Executive Search Firms
การเลือกพันธมิตรไม่ใช่เรื่องง่าย แต่มีข้อสังเกตที่ช่วย HR ตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ก่อนอื่น ตรวจสอบ ประสบการณ์ตรงในการสรรหาผู้บริหารระดับสูง โดยดูเคสจริงและรีวิวจากลูกค้าเดิม ประเมินกรอบการประเมินผู้สมัครและวิธีการสัมภาษณ์ว่าเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรหรือไม่
ต่อมา พิจารณาว่า การทำงานร่วมกับทีม HR ขององค์กรเป็นแบบใด Executive search firm ที่ดีจะทำงานร่วมอย่างใกล้ชิด ฟังความต้องการของผู้บริหารและทีมงาน พร้อมให้คำปรึกษาและแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
สุดท้าย มองความยั่งยืนและความเชื่อใจเป็นหลัก การเลือกผู้บริหารไม่ควรมองแค่ความเก่งหรือประสบการณ์ในอดีต แต่ต้องพิจารณาความสามารถในการสร้างความร่วมมือ ปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรม และสนับสนุนเป้าหมายขององค์กรในระยะยาว
HR พร้อมจะใช้เวลาที่เหลือไปโฟกัสการพัฒนาทีมแค่ไหน?
การสรรหาผู้บริหารไม่ใช่เรื่องเล็ก การตัดสินใจผิดสามารถสร้างผลเสียที่เห็นได้ชัดทั้งด้านเงินและวัฒนธรรมองค์กร หาก HR ต้องการลดความเสี่ยงและเข้าถึง คนเก่งอย่างแม่นยำ การใช้ executive search firms in thailand ที่เชี่ยวชาญและเข้าใจตลาดเป็นเรื่องสำคัญ
ปรึกษา HR & Recruitment Consultant จาก PRTR ฟรี! พร้อมรับข้อเสนอพิเศษสำหรับองค์กร คลิกลงทะเบียนเพื่อเริ่มกระบวนการสรรหาอย่างมืออาชีพ
