เคยไหมคะ? สมัครงานไปตั้งหลายที่ แต่ไม่มีใครเรียกสัมภาษณ์สักที
ถามใครก็ไม่ค่อยรู้ บางคำตอบก็ไม่แน่ใจ สับสนไปหมด PRTR เลยขอตอบเองดีกว่า
ด้วยประสบการณ์ด้านการจัดสรรทรัพยากรบุคคลกว่า 28 ปีของเรา
รับรองได้เลยว่า เพื่อนๆ จะได้คำตอบที่นำไปใช้ได้จริงและแก้ปัญหาได้ตรงจุดแน่นอน
#เช็คตัวเองก่อน
1. คุณสมบัติตรงตามตำแหน่งแล้วหรือยัง?
PRTR แนะนำให้ลองไปเช็คว่า คุณสมบัติที่เรามีนั้นตรงตามตำแหน่งงานที่ต้องการหรือเปล่า
ไม่ว่าจะเป็น การศึกษา ประสบการณ์ ทักษะ
วิธีง่ายที่สุดในการเช็คว่าเรามีครบหรือยัง ให้ไปที่ลิ้งค์นี้ http://bit.ly/2K333DY
เลือกตำแหน่งงานที่อยากทำ ดูว่ามีคุณสมบัติข้อไหนที่ยังไม่ตรงหรือไม่มี แล้วนำไปเป็นแนวทางในการพัฒนาตัวเอง แค่นี้ก็เพิ่มโอกาสถูกเรียกสัมภาษณ์แล้วค่ะ
หากเช็คแล้วพบว่า คุณสมบัติทุกอย่างตรงหมด ผ่านหมด (ต้องมองอย่างไม่เข้าข้างตัวเองจนเกินไปนะคะ อย่าลืมว่าเรามีคู่แข่งอีกเยอะ) แต่ยังไม่ถูกเรียกสัมภาษณ์ มีความเป็นไปได้ว่า สาเหตุอาจมาจากประวัติส่วนตัว (Resume) ดังนั้น อ่านข้อต่อไปได้เลยค่ะ
2. ประวัติส่วนตัว (Resume) ดีพอหรือไม่?
90% ที่ HR ไม่เรียกสัมภาษณ์ผู้สมัครบางคน เพราะการนำเสนอประวัติส่วนตัว (Resume) ที่ไม่ดึงดูดหรือไม่สามารถแสดงความน่าสนใจของผู้สมัครได้ หากอยากรู้ว่าเรซูเม่ที่ดีและโดนใจ HR นั้นเป็นอย่างไร สามารถตามไปอ่านที่นี่ได้เลย >> http://bit.ly/2HY2niv
#เช็คสภาพแวดล้อม
1. เศรษฐกิจช่วงนี้เป็นอย่างไร?
อย่าลืมที่จะติดตามข่าวสารเศรษฐกิจอยู่เสมอ เพราะมันมีผลโดยตรงต่ออัตราการจ้างงาน หากช่วงไหนเศรษฐกิจไม่ดี อัตราการจ้างงานน้อย ลองมองหารายได้เสริมทางด้านอื่น รวมถึงพัฒนาทักษะอื่น ๆ เพิ่มเติมไปพร้อมกัน เพื่อให้เรามีทางเลือกมากขึ้นค่ะ
2.ตำแหน่งงานเป็นที่ต้องการในตลาดอยู่หรือไม่?
มีตำแหน่งใหม่ ๆ เกิดขึ้นมา เช่นเดียวกับมีตำแหน่งเก่า ๆ ที่หายไป ดังนั้นเราต้องคอยหมั่นอัพเดตอยู่เสมอว่าทุกวันนี้โลกไปถึงไหนแล้ว ลักษณะงาน ตำแหน่งงานที่เรารับผิดชอบนั้นจะเป็นที่ต้องการในอนาคตอยู่หรือไม่
แม้ปัญหาจากสภาพแวดล้อมจะเป็นสิ่งที่แก้ไขได้ยาก แต่เราสามารถหลีกเลี่ยงปัญหานี้ได้โดยการลงทะเบียนไว้กับบริษัทจัดหางานเพื่อเปิดรับโอกาสสำหรับตำแหน่งงานใหม่ๆ ตลอดเวลา รวมถึงยังทำให้ได้รู้จักกับเจ้าหน้าที่สรรหาบุคลากรที่จะช่วยให้คำแนะนำ และคอยอัพเดตงานใหม่ ๆ ให้กับเราเสมอ
หากใครยังไม่เคยลงทะเบียนกับ PRTR ก็สามารถลงทะเบียนกับได้นะคะ
คลิก >> http://bit.ly/2Hd7OMs
